СТВОРЕННЯ ЦИФРОВОЇ МОДЕЛІ

продукт

Клієнтам, готовим перейти на повний контур процесного керування, ми пропонуємо налаштування цифрової моделі всієї компанії чи окремих крос-функціональних процесів.  

ЯК ЦЕ ПРАЦЮЄ?

За наявності схеми бізнес-процесу, аналітики та ІТ-покриття ми налаштовуємо моніторинг ефективності процесу в онлайн-режимі (його пропускної здатності, можливих проблемних зон, варіативності тощо).

Компанія-клієнт отримує повну візуалізацію процесу/процесів, на якій інтерактивно відображаються запущені завдання або підпроцеси, середня тривалість їх виконання з підсвічуванням граничних навантажень і вузьких місць.

ЦИФРОВА МОДЕЛЬ КОМПАНІЇ/ПРОЦЕСУ ДОЗВОЛЯЄ:

Аналізувати бізнес-процеси

Швидко реагувати на відхилення від норми

Трансформувати проблемні місця

Запускати нові цикли поліпшень

Проводити емуляцію нових процесів “to be” до моменту їх упровадження в життя компанії, що дозволить розуміти їх ефективність на підставі даних;

Моніторити кількість запущених процесів, їхню вартість, тривалість, граничні навантаження і стадію, на якій кожен з них перебуває.

Строк роботи залежить від рівня ІТ-покриття (цифровізації процесів) і масштабів компанії.

Аналізувати бізнес-процеси

Швидко реагувати на відхилення від норми

Трансформувати проблемні місця

Запускати нові цикли поліпшень

Проводити емуляцію нових процесів “to be” до моменту їх упровадження в життя компанії, що дозволить розуміти їх ефективність на підставі даних;

Моніторити кількість запущених процесів, їхню вартість, тривалість, граничні навантаження і стадію, на якій кожен з них перебуває.

Строк роботи залежить від рівня ІТ-покриття (цифровізації процесів) і масштабів компанії.

ПОТРІБНА ДОПОМОГА?

ЗВ’ЯЖІТЬСЯ З НАМИ