Lower Manhattan skyscrapers in the sunset
Диагностика ваших
бизнес-процессов
Анализ построения бизнеса и подробный план его улучшения
Depositphotos_11145515_l-2015
Систематизация и трансформация
бизнес-процессов
Создание системной и прозрачной компании со сбалансированной процессной архитектурой
San Francisco Downtown in the morning, California
Диджитализация
бизнес-процессов
Автоматизация и роботизация вашего бизнеса для улучшения качества ежедневной работы
Abu Dhabi Skyline view from the Marina Mall. United Arab Emirates
Цифровая модель
компании/процесса
Мониторинг эффективности всех процессов вашей компании в онлайн-режиме
Petronas Twin Towers and skyline, Kuala Lumpur.  Sunset view.
Процессный офис на аутсорсе
Постоянный контроль и запуск циклов улучшений ваших бизнес-процессов специалистами LABRO

LABRO Transformation Hub

АНАЛИЗИРУЕМ

ваш бизнес на предмет проблемных мест, чтобы подвергнуть их качественному улучшению

ВЫСТРАИВАЕМ

системные и управляемые бизнес-процессы, позволяющие вашей компании развиваться

ВНЕДРЯЕМ

новые бизнес-процессы и элементы процессного управления в жизнь компании

LABRO TRANSFORMATION HUB

Мы проделали большой путь от шаблонной аналитики до комплексного подхода к изучению и трансформации бизнеса.

Мы собрали команду специалистов с успешным опытом работы с клиентами самых разных направлений (от агропромышленности до косметологии).

Мы превратили множество хаотично организованных предприятий в прозрачные и предсказуемые компании с тенденцией постоянного роста.

Мы пришли к пониманию, что консультант – это не просто специалист, дающий готовое бизнес-решение; это член команды клиента, который доводит свою идею до обещанного результата.

Мы — сердце и мозг вашей трансформации.

Мы — LABRO.

1030+

Satisfied clients

1357+

Dresses was rent

ПРОДУКТЫ

Диагностика бизнес-процессов

Анализ с целью выявить проблемные места и разработать план улучшения бизнес-процессов вашей компании.

Систематизация и трансформация бизнес-процессов

Построение прозрачных и предсказуемых процессов с нуля или трансформация уже существующих для оптимизации работы вашей компании.

ДИДЖИТАЛИЗАЦИЯ И ИМПЛЕМЕНТАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

Автоматизация или роботизация процессов внутри компании с помощью любого софта и разработчика.

Цифровая модель компании/процесса

Полная визуализация бизнес-процессов для своевременного анализа их состояния и самостоятельного запуска цикла улучшений.

Процессный офис на аутсорсе

Мониторинг, анализ и инициация улучшений процессов вашей компании на базе цифровой модели. Все работы ведутся специалистами LABRO.

Консалтинг по основам процессного управления для МСБ

Помощь собственнику бизнеса со стороны наших senior-специалистов в построении системных и прозрачных процессов его компании.

СЭКОНОМЛЕНО
ДЕНЕГ
ДЛЯ КЛИЕНТОВ
СОКРАЩЕНО ЧАСОВ РАБОТЫ ПО ПРОЦЕССАМ
РЕАЛИЗОВАННЫХ
ПРОЕКТОВ
ЭКСПЕРТОВ
В
КОМАНДЕ

Последние новости

ОТЗЫВЫ

З Іриною Латанською лише за останній рік ми співпрацювали у трьох проектах, які підтримувалися Європейським Банком Реконструкції та Розвитку та програмою КЕУ від USAID «Школа організацій розвитку підприємництва». Виступ Ірини на форумі «Швейна галузь: перезавантаження 2.0», який проходив у місті Хмельницькому, викликав інтерес у 65 власників швейних компаній з 3 областей України. В результаті змістовної презентації керівники підприємств стали учасниками 6-модульної навчальної програми «Компанія як система бізнес-процесів», тренером в якому була сама Ірина. Цей інноваційний продукт нами було реалізовано у співпраці з онлайн платформою «Відкритий університет Майдану» та студією Києво-Могилянської бізнес-школи. У проекті «Школа ОРП» І.Латанська була моїм співдоповідачем. Вона для 90 слухачів 4 хабів (західного, центрального, східного та південного) давала корисну інформацію про консалтинговий ринок України та ділилася успішними кейсами компанії LABRO. Крім проектних напрямків, ми результативно співпрацювали при розробці динамічної цифрової інфографіки «Архітектура бізнес-процесів», з якою плануємо виходити на ринок від Мережі ЦІПБ у 2021 році. Останнім нашим спільним проектом буде напрямок про налагодження бізнес-процесів у «цифровому будівництві»

О.Демчук
голова ГО «Агенція сталого розвитку «АСТАР», керівник Центру інформаційної підтримки бізнесу в м. Хмельницькому

В современном VUCA мире трансформация компании для готовности к постоянным изменениям в условиях нестабильности и неопределенности стала естественным и непрерывным процессом. Это требует серьезных изменений в корпоративной культуре. А самое важное- это требует творческой энергии, креативности и готовности к постоянному обучению. Но всеми знаниями и компетенциями обладать невозможно, поэтому мы обращаемся к экспертизе профессионалов. На одном из этапов серьезной трансформации бизнес-процессов мы обратились за экспертизой к Iryna Latanska в компанию LABRO Transformation Hub Усиление компании внешними экспертами полезный опыт для компании. В результате сотрудничества с Labro мы синхронизировались в команде и получили четкий фокус, на какие процессы нужно обратить внимание в первую очередь, какие процессы требуют изменений в ближайшем будущем, что нужно стабилизировать и какие процессы нужно держать в постоянном внимании. Отдельным ценным опытом, благодаря сотрудничеству с командой Labro, стало умение быстро и четко определять процессные контуры компании. С полученными знаниями мы вошли в очередную итерацию изменений. Говорить о результатах еще рано. Но уже можно оценить тот путь, который был пройден вместе с Labro. Ценность этого пути в избавлении от лишнего и приоритизация

Екатерина Малкова
co-founder TOP Cosmetics Ukraine, компания крупнейший украинский дистрибьютор мировых брендов профессиональной косметологии, эстетической медицины.

Дорослішання. Зростання. А з ними і нові виклики. Коли наша компанія виросла з формату успішного стартапу і почала набувати рис системної компанії з’явилась потреба в залученні експертів, які здатні “розставити” всі процеси на потрібні місця. Саме для впровадження процесної моделі були запрошені експерти “LABRO Tr.Hub”. За підсумками річної співпраці ми намайнили детальний опис того, як працює наш бізнес, які бізнес-завдання є критичними, де і які ресурси використовуються для створення кінцевого продукту. З’явився інструмент виміру навантажень на юніти компанії. Розуміючи що зростання компанії залежить від її здатності масштабувати успішні продукти ми розуміємо як важливо “виловити і виправити” всі відхилення щоб поруч з успіхом не масштабувати проблеми. І робота, пророблена командою LABRO, дає нам впевненість що наше зростання має під собою твердий фундамент коректно відбудованих бізнес-процесів.

Олександр Горган
виконавчий директор Saga Development

НУЖНА Помощь?

СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ