КОНСАЛТИНГ ПО ОСНОВАМ ПРОЦЕССНОГО УПРАВЛЕНИЯ ДЛЯ МСБ

продукт

Уровень зрелости компании для этого продукта: малый и средний бизнес.

Консалтинг для малого бизнеса – это помощь собственнику со стороны наших senior-специалистов в построении бизнес-процессов. Небольшим компаниям, где ещё не сформированы явные процессы и всё держится на сотрудниках-“героях”, мы предлагаем менторство (консалтинг) по инструментам процессного управления. 

Консалтинг позволяет собственнику:

Разобраться в основах процессного управления

Определить аватар клиента и цепочку создания ценности для него

Выявить ключевые показатели эффективности

Заложить правильную процессную модель для роста и масштабирования

Как это работает?

За клиентом закрепляется senior-специалист, который консультирует и помогает собственнику имплементировать в работу инструменты процессного управления.

Работа строится по следующему принципу: заказчик оплачивает период работы консультанта (количество часов в месяц), необходимый для решения поставленных задач.

Cпециалист LABRO сопровождает внедрение инструментов процессного управления в компанию силами клиента.

Срок работы определяется поставленными целями и задачами.

НУЖНА Помощь?

СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ